聊城码用有限公司的组织架构调整，加强内部协作和效率

近日，聊城码用有限公司宣布进行了一次组织架构调整，此次调整主要涉及部门设置和人员岗位调动，旨在加强内部协作，提升工作效率。

部门设置调整

根据公司发展需要，原先的市场部与销售部将合并为市场销售部，以实现更紧密的协作与配合；技术部和研发部也将进行合并，共同致力于产品技术的持续创新与优化。此次调整将有助于优化部门间的沟通机制，降低工作流程中的交叉操作和信息壁垒，提升工作效率。

人员岗位调动

除了部门设置调整外，公司还对部分人员进行了岗位调动。一些具有丰富销售经验的员工将被调入市场销售部，与市场人员共同协作，开拓新的合作渠道；而对于技术研发部门来说，高层将注重技术人员的培训与激励，提升技术团队整体实力。

调整后的展望

此次组织架构调整，聊城码用有限公司有信心能够提升内部协作效率，优化工作流程，实现更快速的产品研发和市场推广。公司希望借此次调整，能够更好地适应市场需求，提升核心竞争力，实现更稳健的发展。同时，公司将会加大对员工的培训和激励力度，以激发员工的创新活力，共同推动公司业务的高质量发展。

以上就是聊城码用有限公司的组织架构调整的相关内容。通过调整部门设置和人员岗位，公司力求加强内部协作，提升工作效率，为公司未来发展注入更强劲的动力。

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